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Cómo sobrevivir a una entrevista grupal

Cómo sobrevivir a una entrevista grupal

Cada vez es más común la realización de entrevistas grupales o también llamadas dinámicas de grupo. Estas entrevistas suelen realizarse a partir de pequeños juegos que permiten conocer al candidato y ver cómo interactúa con otros compañeros, observar puntos fuertes y débiles, determinar si es una persona resolutiva, qué roles puede desarrollar dentro de la empresa, etc. Normalmente las empresas no avisan de que la entrevista va a ser grupal, por lo que es bueno ir preparado y conocer en qué consiste esta técnica de entrevista.

En Plan Fija te contamos algunas de las pruebas más comunes en una dinámica grupal y qué debes tener en cuenta para superarla con éxito.

 

¿Por qué se realizan las dinámicas de grupo?

La dinámica de grupo es una actividad verbal que permite conocer a los candidatos desarrollando un determinado rol. De esta manera el reclutador ve cómo te desenvuelves con el resto de compañeros, cómo organizas tus ideas, qué tipo de personalidad tienes, cuáles son tus puntos fuertes,etc.

Lo que se valora en una dinámica de grupo son diversos factores como, por ejemplo, la forma que tienes de exponer tus ideas, cómo organizas la información, la actitud que muestras para defenderte de los “ataques” de los otros candidatos, tu forma de argumentar y persuadir, etc.

Esta técnica se utiliza porque dependiendo del perfil de candidato que se busque y de la empresa que contrata, sirve para hacer un filtro rápido de los candidatos. También, dependiendo de las necesidades, pueden ser antes o después de la entrevista personal.

 

¿Cuál es el papel del reclutador?

Su papel es identificar diferentes roles que puede tener un mismo candidato. Cuando se realizan estas dinámicas de grupo es fácil determinar quién es el líder, quién es el estratega, el creativo, etc. La función del reclutador es, por ejemplo, ver si el creativo puede adquirir también el rol de líder.

 

¿Qué roles suelen ser los que se buscan en una dinámica de grupo?

No siempre se busca en mismo perfil, dependiendo del puesto de trabajo, el reclutador buscará unas aptitudes u otras, sin embargo, estás son las más comunes:

Roles enfocados a la tarea: son perfiles que focalizan su trabajo en obtener un resultado final. Son personas que suelen estar relacionadas con la investigación, tecnología, etc.

Roles enfocados hacia las relaciones: este perfil es un armonizador del entorno y fomentan las buenas relaciones entre los compañeros, mejoran la comunicación, etc.

Roles de liderazgo: personas capaces de tomar decisiones difíciles. Los perfiles de líder que se buscan son aquellos que escuchan el entorno para tomar las decisiones que más beneficie al conjunto. Sin embargo, debemos tener en cuenta que este perfil se evitan personas autoritarias y que no aceptan o escuchas a los demás candidatos.

Roles estratégicos: este perfil destaca por el número de estrategias que propone y cómo las ordena en función de la que más interese a la que menos.

 

¿Identificas alguno de estos perfiles en este vídeo?

 

 

Si no te identificas con ninguno de estos perfiles no debes preocuparte. Las necesidades de las empresas son muy diferentes y hay muchos más roles que las empresas solicitan.

 

¿Qué debes y qué no debes hacer en una entrevista de grupo?

  • Debes prestar atención a las indicaciones que dan los observadores. Antes de comenzar la dinámica el reclutador explicará las normas, por lo que debes estar atento. Cuando acabe la exposición, si te surge alguna duda es el momento de preguntar, nunca una vez ha comenzado la dinámica.
  • Debes cumplir con los tiempos que se establecen. Las pruebas tienen una determinada duración y es fácil sobrepasar estos tiempos, por lo que debemos tenerlos en consideración y respetarlos.
  • Es bueno ser participativo, pero no el centro de atención. Existe el falso rumor de que la persona que más habla es quién pasa este tipo de entrevistas. Sin embargo, debemos tener en cuenta que son realizadas por profesionales. Si estas absorbiendo el protagonismo, pero no estas aportando valor, el reclutador se dará cuenta y puede penalizarte.
  • Debemos estar atentos a nuestro lenguaje no verbal. Es decir, estar bien sentado, con una aptitud de escucha activa y mirando al reclutador a los ojos. Nunca debemos sacar el teléfono móvil, estar distraídos o mirar el reloj si no es para controlar el tiempo de la prueba.

 

3 ejemplo de entrevistas

Estos son algunas de las dinámicas más comunes a las que nos podemos enfrentar:

  1. El supermercado

El reclutador divide el supermercado en diferentes secciones y reparte una sección a cada candidato con unos datos determinados. Lo que se pide es que se cierre una de las secciones y los candidatos se deben ponerse de acuerdo. El candidato tiene que mostrar sus dotes de comunicación, para persuadir y convencer al resto de compañero de por qué su sección es la que debe mantenerse abierta. También debe argumentar cuál debería cerrarse.

  1. La técnica del dibujo

Otra de las dinámicas de trabajo consiste en poner a los participantes en fila de a dos, uno delante de otro. A la persona que está detrás se le da un dibujo y tiene que describirlo con formas, sin dar ningún tipo de pista de lo que es (materiales, usos, etc.) y la persona de delante tiene que dibujarlo.

  1. El globo aerostático

Hacen una pequeña presentación en la que exponen que todos los candidatos van en un globo aerostático y hay un desastre natural, por lo que es necesario que uno abandone el globo. A cada candidato le dan un rol (enfermero, sacerdote, profesor, periodista de prensa rosa, etc.) y debes argumentar y persuadir al resto de compañeros para permanecer dentro del globo. También debes opinar sobre quién debería abandonar el globo y por qué.

El mejor consejo…ser tú mismo

 

Estas dinámicas se hacen para seleccionar a la persona más adecuada para el puesto de trabajo y tener una idea de cómo desarrollaría el trabajo dentro de ese puesto de trabajo. Si estás interpretando un papel para pasar la prueba, es probable que luego no encajes en el puesto.

Si no has sido el seleccionado puedes solicitar feedback de la entrevista, muchas empresas se ofrecen a compartir esta información. Esta es una pequeña reseña en la que te puntualizan cuales son las razones por las que no te han seleccionado, en qué aptitudes destacas, etc. y de esta manera aprender y mejorar.

 

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